第一条 概述

为保障 【斗包网-互联网软件外包服务平台】 （以下简称斗包平台或本平台）上的项目能依据双方合同协议约定按期完成，防控项目风险，维护接发包双方利益，特制定本规则。

本规则适用于在 【斗包网-互联网软件外包服务平台】 内的接包方。

第二条 实施范围

本平台上所有接包方承接项目均需按本规则进行管控实施（悬赏除外）。若未按本规则要求进行管控实施的项目，一旦出现风险及争议则由接包方承担全部责任。

第三条 项目启动

1、接发包双方在平台上签订合同后，项目正式启动进入实施阶段；

2、项目接包方需按规定提交项目竞标报价表

2.1、合同签订后24小时内接包方需将本项目的竞标报价表通过平台 IM 项目实施群组进行发送或通过工作台->项目实施管理页面中的附件上传功能进行上传；

2.2、竞标报价表将与合同一起作为项目需求的基本功能清单，帮助双方确认需求预防风险。

3、竞标报价表内容需包括基本功能模块、交付周期和价格；

3.1、竞标报价报表内容需包括基本功能模块、交付周期和价格。

4、项目竞标报价表可通过本规则页面下方区域快速下载或前往平台课堂-文档资源栏目内浏览并下载。

第四条 实施计划

1、按时提交项目开发计划

合同签订后48小时内接包方需依据项目合同中的里程碑任务制定详细的项目开发计划，并将项目开发计划发送至IM项目实施群或通过工作台->项目实施管理页面上传（《项目开发计划》请采用斗包网提供的表样）。项目开发计划表将与里程碑一起作为衡量项目进度的依据，帮助双方及时发现和规避进度风险。

2、项目开发计划表内容要求

项目开发计划表是对里程碑任务的进一步细化，可以让项目开发实施过程更加透明，有利于接发包双方全面了解项目进度，及时发现和防止风险。因此建议每个任务计划的工期不超过7天。

示例如下：

（1）某APP开发里程碑任务计划如下

（2）基于上述里程碑制定的《项目开发计划表》实例

3、项目开发计划表模板可通过本规则页下方附件区域快速下载 或 前往平台课堂-文档专区栏目进行下载。

第五条 进度汇报

1、提交项目实施周报

1.1、项目实施过程中接包方需要采用项目实施周报按周进行开发进度汇报。

1.2、项目实施周报需每周发送至 IM 项目实施群 或 通过工作台->项目实施管理页面附件区域进行上传，填写项目实施周报的目的是对项目开发计划的执行进度和问题进行沟通和管理。协助接发包方双方及时发现和解决项目进度中的问题。

2、项目实施周报内容要求

2.1、项目实施周报内容包括当周项目开发进度、成果以及遇到的问题、问题解决方案完成时间和责任人。

2.2、接发包双方可每周通过ZOOM视频会议沟确认项目进度后由接包方如实填写《项目实施周报》。

3、项目实施周报模板可通过本规则页下方附件区域快速下载 或 前往平台课堂-文档专区栏目进行下载。

第六条 风险预警

接包方在项目实施过程中一旦发现或出现项目实施风险应及时通过平台客服电话或IM联系平台项目管家。由项目管家协助双方制定解决方案保证项目顺利实施。若因接包方不及时联系平台导致项目风险不能及时处理而发生争议的，接包方将承担主要责任。

常见的项目风险包括：需求变更、进度延迟、费用未托管、验收不及时等影响项目进度因素。

第七条 违规责任

1、 【斗包网-互联网软件外包服务平台】 项目管家会不定期对实施中的项目进行巡检，巡检内容包括本规则所涉及到的各项文档内容。

2、在本平台项目管家巡检过程中如发现接包方不按本规则进行项目实施或拒不配合平台项目管理巡检的，一旦项目发生争议的，则由接包方承担全部责任。

第八条 实施时间

1、本规则自 2018 年 11 月 12 日开始正式实施。

2、2018 年 11 月 12 日前进入实施中的项目，接包方需依据本规则提交项目实施周报，并于 2018 年 11 月 18 日前补充提交与发包方确认过的项目实施计划表。超过提交期限未执行的一旦发生争议纠纷则适用第七条。

第九条 附则

本规则最终解释权归 【斗包网-互联网软件外包服务平台】 。

相关附件快捷下载链接

· 【斗包网-互联网软件外包服务平台】 - 项目竞标报价表模板

· 【斗包网-互联网软件外包服务平台】 - 项目开发计划表模板

· 【斗包网-互联网软件外包服务平台】 - 项目进度周报模板